AMAÇ:

Her katılımcı 5S sisteminin temel ilkelerini kavrayacak ve işyerinde uygulayabilecek.

 

İÇERİK:

  • Toplam Kalite Yönetiminde 5S’in Yeri

  • Neden 5S

  • 5S’i Başlatma Koşulları

  •  

  • 5S’in Basamakları

  • Sınıflandırmanın (ayıklamanın) içeriği ve nasıl yapıldığı

  • Düzenlemenin (yerleştirmek) ne olduğu ve nasıl yapıldığı

  • Temizliğin önemi ve nasıl gerçekleştirildiği

  • Standartlaşmanın ne olduğu ve nasıl yapıldığı

  • Öz disiplinin ve eğitimin önemi

  •  

  • 5S’in Sonuçları Nasıl Değerlendirilir?

  • 5S’in Başarı Koşulları

  • Kaizen

 

SÜRE: 

2 Gün

KATILIMCI PROFİLİ:

5S Sistemini uygulamak isteyen işletmelerdeki tüm yönetici ve çalışanlar.