Hedefe Yolculuk: Geleneksel Performans Yönetiminden OKR’ye Geçiş

Hedefe Yolculuk: Geleneksel Performans Yönetiminden OKR’ye Geçiş

Eğitim Tarihi: 24 Mayıs

Eğitimin Amacı: Bu eğitim, katılımcılara:

• Geleneksel performans yönetim modelleri ile OKR (Objectives and Key Results) yönteminin farklarını öğretmeyi,

• Şirketlerde OKR sistemini tasarlama ve uygulama becerisi kazandırmayı,

• Performans yönetiminde şeffaflık, çalışan bağlılığı ve hedef uyumu gibi kritik unsurları geliştirmeyi amaçlar.

  
  

Hedef Kitle:

• Orta ve üst düzey yöneticiler: Performans yönetim sistemlerini geliştirmek isteyen liderler

• İnsan kaynakları profesyonelleri: Performans değerlendirme süreçlerini yenilemek isteyen uzmanlar

• Performans yönetimi ekipleri: Daha etkili ve şeffaf sistemler arayışında olan ekipler

• Organizasyonel gelişim uzmanları: Şirket hedefleriyle bireysel hedefleri uyumlaştırmak isteyen kişiler

Eğitim İçeriği:

1. Performans Yönetim Sistemlerine Bakış: Gelenekselden Moderne

• Geleneksel performans yönetim modelleri ve sınırlılıkları

• OKR ile geleneksel sistemlerin karşılaştırması

  
  

2. OKR’nin Temelleri: Basit Ama Güçlü Bir Sistem

• Objective ve Key Results kavramları

• Başarılı OKR yazım prensipleri

  
  

3. Gelenekselden Moderne Geçiş: Strateji ve Entegrasyon

• OKR’ye geçiş için organizasyonel değişim yönetimi

• Hedeflerin uyumlaştırılması

  
  

4. Performans, Bağlılık ve Motivasyon: OKR’nin İnsan Boyutu

• Çalışan motivasyonu ve OKR ilişkisi

• Geri bildirim kültürü

  
  

5. Teknoloji ile OKR: Dijitalleşen Performans Yönetimi

• OKR yazılımları ve dijital çözümler

  
  

6. Uygulamalı Atölye: Kendi OKR’lerinizi Tasarlayın

• Grup çalışmaları ve örnek senaryolar üzerinden OKR tasarımı

  
  

Eğitim Ücreti:  7.000 + KDV (1 GÜN)

Kayıt Dönemi: 15 Nisan / 22 Mayıs

Eğitim Tarihi: 24 Mayıs

Kontenjan: 10-20 

Eğitim Yöntemi: Sınıf İçi